张瑞敏代表的三份手稿:两分钟的发言反复琢磨

    来源:吉林视窗 作者:吉林视窗 2017-10-23 16:46:21 编辑:吉林视窗

      

     

      十月十八日,张瑞敏代表在党代表通道接受媒体采访。本报记者 高兴贵摄

      

     

      “我叫张瑞敏,海尔集团的。党的十八大以来,总书记要求我们加快创新,特别要求企业要在创新上下先手棋。海尔的先手棋突出的有两个……”在10月18日的首场“党代表通道”采访活动中,党的十九大代表张瑞敏用40多个字介绍了自己,用260多个字介绍了海尔。22日,张瑞敏代表的三份手稿开始在网络走红:两分钟的自我介绍,他竟然三易其稿。记者在当日的采访现场感受到了张瑞敏代表的风采,但让人没有想到的是背后还有这样的花絮。

      对此,网友们纷纷点赞,并表示,从三个“自我”,到两个“先手棋”,从自我颠覆、自我超越,到涅槃重生、换道超车,这三份手稿,不仅体现了张瑞敏代表作为中国企业家的自信,还体现了一名党的十九大代表的自信,更体现了党的十九大代表的敬业精神。这三份手稿,内容虽有差异,但都反映出:海尔不断突破原有的边界,要成为改革开放中的先驱者。海尔进行自我颠覆,将电器变为网器,要让中国企业的管理模式成为最好的模式。

      在党代表通道现场,张瑞敏代表给记者讲述了这样一个故事:1992年,当时的GE准备在中国找个有潜力的企业来兼并,选中了海尔。但谈判了2个多月,没有谈成,海尔不同意。2016年,海尔以50多亿美元兼并了GE家电。“原来GE是全世界都学习的榜样,现在我们把‘人单合一’模式输出到了GE。”回忆起当年,张瑞敏代表感慨颇多,GE接受了海尔“人单合一”的模式后,效果已经显现出来。今年1月至9月份,其营业收入和利润比去年同期均有明显增长。

      “第一个是产品的先手棋,我们把所有的电器变为网器,让电视能够上网,使每一个家庭都能够人机交互,变成智慧家庭,创造美好生活。第二个是管理模式上的换道超车。我们以互联网思维创造的模式颠覆了传统的国外模式。现在国外也在用人单合一的管理模式。我们中国企业在管理上从原来的学习模仿变为引领世界潮流。”张瑞敏代表总结说,海尔的故事体现了中国自信。(记者 乔金亮)

分享到:
E-mail:jilinol@163.com
关于我们 | 网站帮助 | 诚聘英才 | 广告服务 | 联系我们 | 版权声明 | 本网动态 | 设为首页
吉林视窗jilinol.com网站版权所有